亨达国际金融，企业文化的定义

　　企业文化的定义

　　一、文治和教化:“文”是慢慢积累的意思,所以企业文化是无法一蹴而就的。

　　二、企业的个性:企业文化是团体的共同信仰、价值观和行为。

　　三、象征:企业文化象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。

　　四、有形与无形的部分:企业文化是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰。

　　五、简单地说,它是在一个企业里事情如何做好。

　　六、哲学价值:企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值,价值体现于行为上、行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。

　　企业文化现象分七个方面:

　　一、风俗、习惯、舆论:不同地域的风俗、习惯、舆论,有可能成为这个地方的企业的文化现象。

　　二、思维方式:比如,南方人和北方人思维方式的不同:南方人对自己的东西比较上心,对别人的东西就不怎么上心了。自己的东西就是自己的,分给你是因为我很大方,不分给你也是理所当然。作为北方人觉得,自己的只要你吱一声随便借你用,买了好吃的理所当然要大家一起吃,吃独食会很不好意思。

　　三、价值观念:主要有利润价值观和服务价值观两个方面。

　　四、精神境界

　　五、作风:有的企业推行强势管理,有的企业倡导“以人为本”。

　　六、待人艺术。

　　企业文化包含五个要素

　　一、企业文化:不同的地方有可能产生不同的企业文化,正所谓“一方水土养一方人”。

　　二、价值观:这是企业文化的核心。

　　三、企业的灵魂人物:物以类聚、人以群分,什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。

　　四:习俗与仪式。

　　五、文化网络:企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送,这就形成了网络,而文化网络一旦形成,较难改变,除非继任者强行推翻它。

　　了解企业文化有以下几个方面的意义

　　一、识别:作为企业的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性和财务成功。

　　二、融入:作为潜在雇员,瞥见组织的真实文化,可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。

　　三、象征:可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。

　　四、激励:制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。

　　五、引导:面对真正威胁时,公司能够作出正确的反应。

　　企业文化的识别

　　一、态度:识别工作团队的态度、行为偏好和工作环境。

　　二:形象:建筑物、办公室、店面和公众形象、公众关系。标志、宣传文件和宣传标语等。

　　三、薪酬结构。

　　四、组织过程和结构。

　　五、仪式感:仪式、象征和庆祝方式。

　　六、语言:常用语言和口头禅。

　　企业文化与企业发展的关系

　　一、振兴企业、改善管理。

　　二、目标导向、全面发展。

　　三、注重协调,促进文明发展。

　　四、凝聚人心、增加向心力和合力。

　　五、美化环境、优化生活。

　　六、教化激励、培育人才。

　　七、道德约束、制度控制。

　　八、服务公众、辐射社会。

　　企业文化建设,好比塑造一个人的性格,急不得。企业的命运好比人的命运,是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格,要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯,要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为,要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变,就是建设企业文化的过程。所以,一切从改变观念入手。企业的文化建设是伴随企业成长整个过程的,需要很长的时间,急不得。